上海昊明機械有限公司，專注于軋輥行業10數年，可為冷彎成型設備進行非標設計提供完整且成熟的方案。在設計過程中值得大家留意的五個原則，這五個原則相互協同和配合，互為條件與基礎，只有兼顧了這五個設計原則，才能真正完成好一個非標產品的設計。
1.成本優先原則
非標產品的設計，最大的特點就是小規?；霎a，功能單一而適應范圍有限，針對這樣的產品，我們的假如想在一開始就“把錢給賺了”，那就需要嚴格的控制成本，成本的控制可以從以下幾個方面來考慮：
（1） 研發成本
盡量選擇精兵強將來擔任非標產品設計的項目主管，在項目的職員配備上，要盡量的少而精，對項目人的綜合能力要求要盡量高。
項目主管不僅要在方案設計上具備足夠的經驗和能力，在團隊協調上也要具備相應的擔當和技能，同時還有兼顧團隊的運作效率，把研發的本錢控制在最低的限制。
（2） 采購成本
采購成本的控制也需要研發工程師的極力配合，把項目所選用的零部件盡量通用化和尺度化，并將這些零部件的供給商盡量統 一，形成長久而互惠的戰略合作伙伴關系。
同時協商好采購的付款方式，盡可能的采用季度付款或者年度付款的方式，以期僅少量的占用活動資金。
（3） 外協成本
在結構設計上，要盡量讓各功能部件模塊化，通用化，其本質仍是由不同的功能部件組成，在良多功能部件的選擇和使用上，仍是存在良多的共性。
固然外協加工的時候盡量將這些功能部件做規?；团炕幚?，并與制造供給商形成長期戰略合作關系，通過長期而不亂的合作，來晉升外協的效率，降低外協加工的本錢。
（4） 裝配成本
這也牽涉到非標設計的結構處理和功能部件的實現與安裝，盡量將結構簡單化、緊湊化、單一化、尺度化處理，能夠外購的毫不過協，能夠外協的毫不自制。
同時在裝配前，要與裝配技術職員做充分的解釋與說明，并形成規范的裝配流程和工藝，讓整個裝配流程在無障礙下進行。
（5） 調試成本
調試成本取決于非標設計前的項目調研和分析深度，也取決于項目方案設計者的功力和經驗，同時更依靠于現場調試工程師的臨場應變能力和技術純熟程度，在非標設計項目上，一定要讓最牛逼的人站在第一線，他們才是項目成功的最大保障。
（6） 售后成本
實在非標設計最害怕的就是售后本錢的無窮制 的增加，這是非標設計昂貴的原因之一，也非標設計最不可控的地方，一個項目是否賺錢，很大程度就是聚焦在售后這一塊，這個本錢的控制主要在設計，后續我們做更充分的分析。
2.質量保證原則
非標產品的設計，質量保證來源兩個大的方面，只要控制好了這兩個方面，也就基本上保證了產品的質量：
（1） 工程師的設計能力
對于非標設計而言，由于就是“一錘子買賣”，所以根本就沒有試錯的機會和預算，做成功了“皆大歡喜”，做失敗了“一虧到底”，所以對設計工程師的個人經驗和能力長短常依靠和考驗的。
特別是項目的方案設計工程師，方案的原理性對錯就是檢修團隊是不是在做一件“對的事情”的基礎，假如方案存在原理性的錯誤，那么后續團隊的所有努力就是“南轅北轍”的無用功，不僅鋪張了公司的人力，財力，物力，更重要的是失去了爭奪市場的機會和格式。
同時我們也需要兼顧非標設計在細節上的處理，一個好的、可靠的設計，細節才是王道，非標產品的不亂性和合用性一定是來自于細節的處理，而設計工程師之間的能力比拼良多時候也提醒在對細節的掌握和應用上。
（2） 采購件的質量
對于一個產品經理而言，我們只能相信一句話“便宜無好貨，好貨不便宜”，任何品質可靠，功能齊全的零部件都不會以一個不公道的價格去獲得，這其中的取舍，對于一個產品經理來說就是一場賭博，有經驗的成分，也有命運運限的成分。
良多產品用了好的配件，也有犯錯的情況泛起，有的產品使用的是很普通的配件，幾年運行良好的概率也有存在，所以這很大程度要看項目經理的取舍。
但是根據我個人的經歷，對于非標產品的設計，我個人仍是建議盡量用好一點的配件，固然在前期本錢上有一些加高，但是有很大 的幾率為我們降低后期的售后本錢，而且可以保證我們產品在市場上和客戶處的良好名聲，這不僅是處于產品本錢的考量，更是處于公司產品營銷和企業形象的考慮。
例如你選個直線導軌，你可以不選日本THK，但是你最少得用個臺灣上銀吧，至于海內某些品牌仍是盡量拋卻吧，有的錯你承擔不起。
3、工藝控制原則
工藝的控制，主要體現在兩個部門，當然這兩個部門也和本錢有著非常大的關系，但更多的仍是依靠于設計者的設計能力：
（1） 機械加工工藝的控制
作為一個非標產品，一定的外協加工零件是必須品，如何從設計上來保證加工工藝的可靠性和低本錢，是一個設計工程師所不能回避的責任，同樣一個功能部件，達到的同樣的功能要求。
別人的只要1000元本錢和15天的周期，你的卻需要1500元的本錢和20天的周期，這就是你的設計能力的缺陷和不足，同時我們也要充分的考慮企業周邊的配套產業鏈的題目。
例如外協加工廠家的設備情況，工藝水準，工人水平 等，只有把這些因素都考慮進我們的產品設計里，才能真正實現對機械加工工藝的控制。
（2） 裝配工藝的控制
裝配工藝的控制和機械加工工藝的控制一樣，大部門來自于設計工程師的能力體現，當然我們也要結合加工質量，裝配場地的配套舉措措施，工裝用具、檢具的配備，工藝流程和工序排布的公道性等來實施。
這些需要考慮的因素都是一個非標產品項目經理的分內之事，是需要有充分的預備和預案的項目規劃原則。
